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　　隨著廚房設(shè)備行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的崛起，國(guó)外品牌的進(jìn)入，廚具企業(yè)與經(jīng)銷商的利益爭(zhēng)奪戰(zhàn)役打響。廚具企業(yè)的發(fā)展的確面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有從自身實(shí)際情況出發(fā)，規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，才能獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　廚具企業(yè)與經(jīng)銷商的利益戰(zhàn)

　　在這一階段，大多數(shù)廚房企業(yè)在營(yíng)銷模式中采用經(jīng)銷商制，建立了金字塔式的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)。廚具品牌和經(jīng)銷商之間的合作是基于利益的，所以看起來(lái)是穩(wěn)定的但還是有不穩(wěn)定的因素在里面。一旦制造商之間發(fā)生沖突，可能會(huì)發(fā)生經(jīng)銷商更換品牌或品牌更換經(jīng)銷商的事件。制造商之間的博弈實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)廚房用具利益之戰(zhàn)。隨著行業(yè)的發(fā)展，這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)將更加明顯和激烈。一些企業(yè)或經(jīng)銷商在戰(zhàn)斗結(jié)束后會(huì)上一個(gè)臺(tái)階，而另一些則可能陷入被動(dòng)。事實(shí)上，廚具企業(yè)在處理與經(jīng)銷商的關(guān)系時(shí)，應(yīng)該注意相互理解與合作，這樣企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。

　　國(guó)內(nèi)廚具品牌與國(guó)外品牌的攻防戰(zhàn)

　　這是一場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始并將繼續(xù)的戰(zhàn)爭(zhēng)。一方面，國(guó)內(nèi)廚具品牌憑借其高性價(jià)比、優(yōu)越的地理?xiàng)l件和人脈占據(jù)了廚具市場(chǎng)的大半江山；國(guó)外品牌高舉國(guó)際化大品牌，入侵我國(guó)廚具市場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)品牌發(fā)起猛烈攻擊，并憑借資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。這場(chǎng)戰(zhàn)斗的較大受益者不是國(guó)家品牌或外國(guó)品牌，而是我國(guó)廚房設(shè)備行業(yè)本身，促進(jìn)了廚房設(shè)備行業(yè)的健康發(fā)展，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。但對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)外品牌來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)將是一場(chǎng)消耗戰(zhàn)，考驗(yàn)廚房企業(yè)的耐心、決心和智慧。

　　傳統(tǒng)渠道與電商之間的渠道戰(zhàn)

　　在過(guò)去的兩年里，電子商務(wù)非常熱門，許多廚具企業(yè)也借此機(jī)會(huì)投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱 ，成為電商的一員。電子商務(wù)有效縮短了廚具企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，降低了產(chǎn)品成本，成為重要的營(yíng)銷渠道。然而，廚房電器電子商務(wù)在物流和售后方面的不足也不容忽視。面對(duì)電商的威脅，廚具企業(yè)可以利用傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，在三四線城市和農(nóng)村市場(chǎng)下功夫，舉辦建材家居團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)。事實(shí)上，傳統(tǒng)渠道與電商之間的渠道戰(zhàn)無(wú)非是一場(chǎng)爭(zhēng)奪客戶資源的戰(zhàn)爭(zhēng)。誰(shuí)有更多的客戶誰(shuí)就在市場(chǎng)上占主動(dòng)。

　　其實(shí)，這三大戰(zhàn)說(shuō)到底就是利益之爭(zhēng)。廚具企業(yè)在發(fā)展時(shí)要有自己的戰(zhàn)略方針，不要盲目擠壓經(jīng)銷商或者洋品牌，堅(jiān)持自身發(fā)展是關(guān)鍵。